为深入贯彻落实公司人才培养战略，提升各级管理人员及技术骨干的领导力与综合管理水平，近日，公司在检修楼五楼会议室举办了“领导力三大理论源泉——基于‘两个结合’方法论启示的管理实践”技术&管理讲堂专题培训。
本次培训由公司副总经理张剑平主讲，公司及泸州气电中层管理人员、班组长及技术专责共80人参加。
张剑平围绕“两个结合”方法论的深刻内涵，通过生产实际案例分析，系统阐释了当代管理学经典著作、轴心时代儒道元典、中国共产党理论和实践智慧中涉及企业领导力的三大理论源泉，生动展现了如何将三大理论源泉作用于企业领导力的建构与实践。他从中华优秀传统文化入手，剖析了经典思想中蕴含的管理智慧，引述了Schein的《组织文化与领导力》、Burns的变革型领导理论等，指出：优秀的管理者必须善于从中华优秀传统文化中汲取养分，从中国共产党的理论和实践智慧中领悟方法，从现代管理科学中提升技能，通过领导者和被领导者的互动，最终实现组织目标与个人职业发展的共赢。
此次讲座内容直面公司管理现实挑战，为大家破解团队协作、人才培养、危机应对等难题提供了思路和方法，尤其对如何提升自身格局、转变管理思维、塑造团队文化有了更深的理解和感悟。
