9月30日上午，公司在行政楼三楼会议室召开会议，传达学习9月29日集团“决战100天 奋力实现全年目标”工作推进会精神。公司党委副书记、总经理陈嵩主持会议并对贯彻落实工作进行安排部署。在家领导班子成员、各部门负责人、外委单位负责人及相关人员参加会议。
陈嵩强调，四季度是全年工作决战决胜的收官阶段，干得怎样，效果如何，直接关系到全年工作任务顺利实现。公司全体干部职工要树牢大局观念，强化责任担当，聚焦“省之大计”和“企之要事”，坚决抓好公司安全环保生产和经营管理创效工作。一是中秋、国庆双节期间，公司生产发电、检修技改“同步运行”，各部门、外委单位责任人休假不休责，保持通讯畅通，坚持每天调度机组运行维护和检修技改工作，对现场的紧急情况、紧急事务要第一时间协调办理，确保各项工作稳步推进。二是公司上下要高度重视2号机组检修技改，要以周为单位，逐项细化工作进度，严格执行“三级验收”制度，全面加强对设备防腐、改造等工作的质量把控，切实提升设备健康水平和性能。三是要强化迎峰度冬存煤管理，加强市场分析研判，及时调整购煤策略，加强输煤设备维护消缺，保障煤炭接卸能力，多存煤、存好煤，为机组迎峰度冬做足准备。四是要强化安全管理，严格落实检修技改工作方案，加强人员调度管理和安全措施落实监督检查，推动检修工作安全、高效开展。五是要强化值班值守。值班人员要严格执行24小时值班制度，按照属地管理原则，主动深入生产现场开展安全检查，设备巡查，确保公司安全生产各项工作稳定。
