2月11日，公司党委在行政楼三楼会议室召开2026年意识形态暨信访稳定、统战工作会。公司党委书记、总经理陈嵩主持会议，领导班子成员、各党支部书记、部门负责人以及部门员工代表参加会议。
会议传达了上级关于意识形态、信访稳定工作的会议精神，宣读了公司关于成立统战部及统战工作职责的通知文件，对2025年意识形态暨信访稳定、统战工作进行了全面总结，安排布置了2026年的工作。随后，领导班子成员结合分管领域对意识形态、信访稳定、统战工作进行了工作布置。
陈嵩围绕2026年如何开展工作明确要求：一是锚定政治引领，构建责任闭环落实体系。全体党员干部要深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，创新工作方法，提升工作质效，切实把上级决策部署转化为推动公司发展的具体行动。要层层压实工作责任，推动全面形成“党委负总责、党委书记为第一责任人、班子成员‘一岗双责’、党群部牵头抓总、各支部和部门协同推进、全员主动参与”的工作格局。要坚持党管干部、党管人才，持续加强对党内干部和统战对象的政治引领和教育培养，为推动能源产业发展集聚澎湃动能。二是深化理论铸魂，凝聚同心奋进思想共识。要抓实政治理论学习，全面提升党员干部政治理论修养。积极搭建面向党外人士的理论学习平台，增进政治认同和思想认同，筑牢同心促发展的思想根基。要做好形势政策宣讲，积极回应职工关切，精准掌握职工思想动态，及时化解思想困惑，凝聚思想共识。要厚植红色文化底蕴。将“四史”及中华优秀传统文化纳入学习必修课，常态化开展革命传统性教育。要以中国工农红军长征胜利90周年为契机，组织开展形式多样的庆祝纪念活动，引导党员干部弘扬长征精神，赓续红色血脉，不断增强文化自信和精神凝聚力。三是守牢舆论阵地，筑牢意识形态安全屏障。要围绕公司安全生产、技术革新等重点工作，创新宣传方法和宣传视角，讲好川南发电人自己的故事。要积极开展网络安全知识培训，常态化落实网络舆情监控机制，教育引导党员干部自觉规范网络言行。要落实好宣传阵地管理制度，确保内容导向正确、真实合规。要加强网络舆情监控员和网络评论员队伍建设，提升网络工作水平。要定期召开意识形态分析研判会，常态化开展意识形态风险隐患排查，及时整改有效防控，确保各类阵地可管可控。四是坚持底线思维，守护和谐稳定发展大局。要通过优化信访举报、线上信访平台、领导接访等渠道，让职工群众诉求有门、反映有道。要时刻紧绷安全稳定这根弦，坚持抓早抓小、防微杜渐，建立“定期排查+重点排查+动态排查”相结合的矛盾纠纷排查机制，确保矛盾隐患早发现早处置，坚决防止小事拖大。要结合煤电行业特点完善应急预案，定期组织开展应急演练，提高应急处突能力，为公司生产经营稳定和高质量发展营造安定有序的环境。
